4 lykileiginleikar fyrir frábæra forystu

Mynd af rawpixel á Unsplash
Leiðtogi er sá sem þekkir veginn, fer og sýnir leiðina. - John C. Maxwell

Með mikilli truflun sem gerist í starfi okkar er forysta nokkuð heitt umræðuefni núna.

Það er ótrúlega mikið af rannsóknum sem unnið er að því og þeir sem vilja vera góðir leiðtogar reyna stöðugt að bæta sig til að auka framleiðni teymisins.

Árangursrík forysta leiðir ekki aðeins til meiri árangurs í viðskiptum heldur til ánægðra liðsfélaga sem elska það sem þeir gera. Að minnsta kosti mikill leiðtogi getur haft mikil áhrif á gleðina á skrifstofunni ef ekki er stöðugt hatur á verkinu sem unnið er.

Forysta er stunduð ekki svo mikið í orðum eins og í afstöðu og í aðgerðum. - Harold S. Geneen

Reyndar eru það 4 lykileiginleikar sem sérhver mikill leiðtogi hefur.

1. Ástríða

Leiðtogi mun aldrei geta hvatt lið sitt ef hann eða hún er ekki fullur af ástríðu varðandi starfið sem unnið er. Það er númer eitt fyrir árangur. Aðeins einstaklingur með stóra framtíðarsýn og ástríðu getur byggt upp teymi sérfræðinga sem geta deilt ástríðunni.

Með ástríðu finnur jákvæðni einnig leið. Ef leiðtogi hefur brennandi áhuga á því sem hann eða hún er að gera, mun allt teymið finna fyrir sýn og jákvæðni að baki. Aðeins með jákvæðni geta áhrif gerst og frábærir hlutir náðst.

Ástríða þarf einnig ákveðna fagmennsku, þ.mt heiðarleika, áreiðanleika og góða orku í heildina.

Forysta snýst ekki um titil eða tilnefningu. Þetta snýst um áhrif, áhrif og innblástur. Áhrif felast í því að ná árangri, áhrif snúast um að dreifa ástríðu sem þú hefur fyrir vinnu þinni og þú verður að hvetja liðsfélaga og viðskiptavini. - Robin S. Sharma

2. Teymisvinna

Þessi gæti virst augljós, en samt er það vissulega einn af lykilstyrkjum leiðtogans. Einhver sem getur ekki starfað í hópi fólks mun aldrei geta leitt. Teymisvinna þýðir ekki aðeins að halda áfram með fólki heldur treysta á styrk annarra og getu til að framselja verkefni.

Það gæti verið eitt af erfiðustu verkefnum leiðtogans en að finna það besta í hverjum liðsfélögum og lofa framför þeirra er aðeins það sem frábærir leiðtogar geta gert.

Teymisvinna þýðir líka að einbeita sér að fólkinu. Mikill leiðtogi verður að meta fólkið en reynir líka stöðugt að styðja það við persónulega framför þeirra, það snýst um að ýta öðrum á sína bestu útgáfu.

Þakklæti gæti verið sýnt með því að veita þeim árangur sem gefinn er og með því að umbuna fólki fyrir afrek. Ennfremur er áríðandi að hvetja og styrkja fólk. Hvetja ætti teymið til að taka á sig nýjar áskoranir og hlusta jafnframt til að tala upp þegar þess er þörf.

Hæfileikinn vinnur leiki, en teymisvinna og upplýsingaöflun vinnur meistaratitil. - Michael Jordan

3. Samskipti

Það er óumdeilanlegt að samskiptahæfileikar geta almennt einfaldað líf okkar. Þegar um er að ræða frábæra leiðtoga eru frábær samskipti lykillinn að velgengni. Aðeins með réttum samskiptum getur leiðtogi verið góður hvati og látið teymi sitt líða metið, sem er mjög mikilvægt til að ná árangri.

Listin í samskiptum er tungumál forystu. - James Hume

4. Forvitni

Síðast en ekki síst mikill leiðtogi er stöðugur námsmaður. Aðeins þeir sem bæta sig stöðugt geta einnig stefnt að bættum rekstri sínum og teymi.

Hættu aldrei að læra eru lykilskilaboðin.

Forvitni er að finna á hverju svæði. Það getur verið forvitni gagnvart samstarfsmönnum, gagnvart viðskiptafréttum eða einfaldlega hvað er að gerast í borginni. Mikill leiðtogi er alltaf fús til að læra, sérstaklega að læra af öðrum. Ef þú reynir að læra af frásögnum annarra muntu strax vera meira gaum að samstarfsmönnum þínum, sem þeir munu vissulega meta mjög.

Uppáhaldsorðin mín eru möguleikar, tækifæri og forvitni. Ég held að ef þú ert forvitinn skapar þú tækifæri og ef þú opnar hurðirnar skapar þú möguleika. - Mario Testino

Þessi saga er gefin út í The Startup, stærsta frumkvöðlastarfsemi Medium, þar á eftir +409.714 manns.

Gerast áskrifandi að til að fá helstu sögur okkar hér.