5 rauðir fánar sem hver kona ætti að leita að næsta byrjunarstarfi sínu

Það er stund á hverjum vinnustað þegar þú veist að tíminn er að líða. Það er geðrofi sem lítur mikið út fyrir þá senu í nærmynd þegar Natalie Portman segir Jude Law að hún elski hann ekki lengur.

Fyrir mig er það bara svona. Ég mun vera fín í smá stund, kippa mér saman og gera áreynsla, koma með afsakanir og svo einn daginn er ég bara búinn.

Þetta var það sem gerðist síðastliðið sumar.

Þetta var eiginlega gjöf. Atvinnuleit er frábær tími til að endurmeta það sem er mikilvægt fyrir þig. Það sem þú getur lifað með og hvað þú getur ekki. Hin fullkomna förðun á nýja vinnustaðnum þínum.

Það sem ég fann í leit minni voru 5 rauðir fánar - og það eru fleiri en 5 en ég vildi halda þessu til haga - sem vekur mig hlé þegar ég íhuga að sækja um eða samþykkja tilboð frá nýju fyrirtæki.

Ég vil byrja á því að segja að bara af því að þessir hlutir eru rauðir fánar fyrir MÉR, þá þýðir það ekki að þetta séu skítfyrirtæki eða staðir þar sem þú gast ekki unnið. Það eina sem ég segi er að ég hef verið í kringum blokkina og sem næstum 33 ára gömul kona með þriggja ára dóttur, það eru nokkur atriði sem ég ætla bara ekki að gera upp við mig lengur.

Svo hér er listinn minn.

Fyrirtæki sem leggja áherslu á „menningu“

Menning er frábær þegar hún þýðir að samtök eru skuldbundin heilsu og vexti starfsmanna sinna. Ef það styrkir aðild að líkamsræktarstöðinni eða hefur sveigjanlega tíma til að styðja við skipun læknisins eða fjölskyldu þinnar. Ef þeir hafa skuldbundið sig til að fara reglulega yfir vel skilgreindar vaxtarleiðir eða hafa stofnanavæddar leiðir til að tryggja að rödd hvers starfsmanns heyrist. Það er allt frábært.

Menning ER frábær þegar hún er studd af samtökunum sem þú vinnur að til að efla starfsmennina og bæta jafnvægi milli starfs og lífs þeirra.

Menning er EKKI mikil þegar það er óskilgreindur eiginleiki sem notaður er til að ákvarða hvort einhver sé „hæf“ fyrir stofnun eða ekki.

Eða ef það er notað í sömu setningu og „snakk“ og „borðtennis“.

Lestu næst: Jerks og sprotafyrirtækin eyðileggja.
Ef ráðningarfulltrúi talar um „menningu“ á annan hátt, ýt ég þeim eftir því hvað það þýðir í raun og veru. Vegna þess að það þýðir venjulega er „við höfum smíðað handahófskennda eiginleika sem skilgreina hvernig einstaklingur sem vinnur hér lítur út.“

Sem þýðir að áherslur þeirra eru á að skapa einsleitan starfskraft fólks sem lítur eins út, kemur frá sömu félags-og efnahagslegum bakgrunni, hefur sömu tegund menntunar, er heilbrigður, ófatlaður og líklega aðlaðandi, eru líklega hvítir eða asískir , og á aldrinum 23–30 ára.

Það skilur ekki eftir pláss fyrir fólk sem er ólíkt eða fjölbreytt.

Það skilur ekki einu sinni eftir pláss fyrir fólk sem er innhverf eða nördalegt eða hefur hagsmuni fyrir utan það sem samtökunum þykir flott.

Vinnustaðir eins og þessi geta verið skemmtilegir, því ef þú passar inn í þá menningu þýðir það að þú átt sennilega margt sameiginlegt með vinnufélögum þínum. En það sem það þýðir líka er að augnablikið sem eitthvað kemur fyrir þig og þú passar ekki lengur (barn, heilbrigðismál, geðheilbrigðismál - eða þyngdaraukning, GOD FORBID), munu samtökin verða fjandsamleg. Það er ekki byggt til að styðja þig.

Eins eru einsleitar vinnustaðir BORING af. Hvað ætlarðu að læra af fullt af fólki alveg eins og þú? Ekki mikið.

Gangsetning sem hefur skrifstofur utanaðkomandi

Sérhver upphafsmaður er með Crunchbase prófíl og ég mæli eindregið með því að skoða það áður en viðtöl fara hvar sem er. Hugsaðu um sjálfan þig sem fjárfesta. Þú ert að fjárfesta tíma þinn og orku og eftir því hvaða stöðu þú ert í viðtölum fyrir muntu líklega fá eitthvað eigið fé.

Við mat á sprotafyrirtæki vil ég vita a) hversu mikla peninga þetta fyrirtæki hefur aflað og b) hvernig þeir eyða þeim.

Fínar splashy skrifstofur eru skemmtilegar og laða að hæfileika en þessir hlutir geta komið seinna í upphafslífinu.

Ef fyrirtækið er ekki arðbært, ef það virðist vera eyðslusamur í útgjöldum sínum fyrir það stig sem þeir eru á, þá er ég örugglega grunsamlegur.

Þó að þægindi séu góð er ég frekar að stofnun sem er fjárhagslega ábyrg. Samtök sem eru að fjárfesta fé sitt í réttu hlutina og einbeita sér að vexti. Amazon er alræmdur sparsamur. Eins og þeir orða það, „Vefjafræði ræktar útsjónarsemi, sjálfum sér og uppfinningu.“

Lestu næst: Kíktu í Frugality Amazon.

Það er ekki eins skemmtilegt en gjaldþrot er ekki heldur. Til að draga saman stig mitt í meme formi:

@sadmichaeljordan Instagram

Bro forstjóri, þ.e. hvítur maður undir 35 ára aldri

Sérstaklega ef hann er ógiftur án krakka, hefur litla til enga viðskiptareynslu og er með ofurblásið egó. Þú getur kastað bjargi í Silicon Beach eða Valley og lamið eins og 100 forstjórar sem passa við þessa lýsingu, svo það er kannski aðeins of útilokandi, EN það fer aftur í það sem ég sagði um menningu hér að ofan.

Menn sem passa við þessa lýsingu, nema Mamas þeirra hafi hækkað þær rétt, skortir þá samkennd sem þarf til að vera góðir stjórnendur á forstjórastigi. Fókus þeirra mun vera á árásargjarnan vöxt, en ekki á sjálfbæra heilbrigða vinnustaði. Þeir skilja ekki mikilvægi þess að skapa vinnustað þar sem mannauðsmál ættu að vera forgangsverkefni, þar sem litlir hlutir eins og að meta hugmyndir fólks jafnt og ganga úr skugga um að konur verði ekki stjórnaðar á fundum, gefi jöfn tækifæri til teygjuverkefna sem geta vaxið konur í leiðtogahlutverk geta skipt verulegu máli.

Jafnrétti á vinnustaðnum er ekki eitthvað sem gerist bara. Samtök verða að meta það og setja kerfisbundið eftirlit til að það gerist.
Sjá næst: Framkvæmdaframtak Kapor Capital

Forstjórar sem passa við lýsinguna sem ég nefndi hér að ofan hugsa yfirleitt ekki um hana því heimurinn er byggður fyrir þá.

Rebecca Solnit segir það best í ritgerð sinni „Menn útskýra Lolita fyrir mér,“ og heiðarlega gæti ég vitnað í alla ritgerð hennar svo vinsamlegast farðu að lesa hana sjálf.

Ritgerðin er í tilvísun til þess að karlmenn hafa lagt Lolita áherslu á hana, en ég held að hún eigi einnig við í vinnustað.

Þetta (menn sem misskilja skoðanir sínar vegna staðreynda) geta gerst ef hann hefur verið ófullnægjandi útsettur fyrir því að það er líka annað fólk sem hefur aðra reynslu og að þeir voru líka búnir til jafnir, með ákveðnum óseljanlegum réttindum, og meðvitundar hluturinn sem er svo áhugavert og áhyggjur er líka að gerast inni í höfðinu á þeim. Þetta er vandamál sem hvítir menn þola sérstaklega vegna þess að hinn vestri heimur hefur haldið uppi spegli til þeirra svo lengi…
Við hin erum vön því að umbreyta sjálfum okkur samviskusemi og kynþáttafordóma þegar við fjárfestum í söguhetjum eins og Ishmael eða Dirty Harry eða Holden Caulfield. En beinir hvítir menn gera það ekki, svo mikið.
Ég hugleiddi hugtak fyrir nokkru síðan, einkalífi, til að reyna að lýsa því hvernig það að vera sá sem er í hag, sá fulltrúi, þýðir oft að vera sá sem þarf ekki að vera meðvitaður og er oft ekki….
Svo mikið af femínisma hafa konur verið að tala um hingað til óvitaða reynslu og svo mikið af antifeminism hafa verið menn sem segja þeim að þetta gerist ekki… Óhvítt fólk fær mikið sama rusl um hvernig er ekki rasismi og þeir gera það ekki Ekki verður meðhöndlað á annan hátt og kynþáttur hefur ekki áhrif á neinn okkar, því hver veit betur en hvítt fólk sem er að reyna að þagga niður í litum? Og hinsegin fólk líka, en við vitum öll þetta nú þegar, eða ættum, ef við erum að taka eftir.
Þessi athygli er undirstaða athafna, hlustunar, að sjá, ímynda sér aðra reynslu en eigin, að komast út fyrir mörk eigin reynslu.

Flestir hvítir karlstjórar yngri en 35 ára íhuga sjaldan reynslu annarra því þeir hafa ekki þurft að gera það.

Núll konur í framkvæmdarliðinu

Þarf ég að útskýra þetta? Allt í lagi, ég mun gera það.

Ef engar konur eru í forystustöðum eða þær sem þar eru fylla hefð kvenna eins og mannauðsmál eða viðskiptavinur (þær sem fjalla um mjúka hlið viðskipta), þá sýnir það samtök sem styðja ekki vöxtinn kvenna eða trúa því að konur geti gegnt mikilvægum ákvörðunarhlutverkum.

Ég hef áður vakið þessa spurningu til stjórnenda (hjá fyrra fyrirtæki) og fengið „bindiefni fullar af konum“, skýringu á því að reyna að finna konur frambjóðendur til að gegna mikilvægum hlutverkum í framkvæmdastjórn. Ég hef jafnvel heyrt „við ætlum að ráða besta frambjóðandann óháð kyni eða kynþætti,“ segir Spiel.

Heyrðu bróðir, ég hef heyrt allt þetta áður.

Hvað það þýðir að það er kerfisbundið hlutdrægni hjá fyrirtækinu sem ÞÚ deilir og fjölgar um konur í forystu EÐA þú vilt bara ekki hlusta á konu sem segir þér hvað þú átt að gera. Bara eiga það. Það er fínt. Á meðan fer ég með leggöngin mín annars staðar.

Þú tekur ekki viðtal við samstarfsmenn eða fólk í fleiri yngri stöðum

Þetta er mikið fyrir mig. Ef samtökin leyfa mér ekki að taka viðtöl við mögulega jafnaldra mína sýnir það mér að þau meta ekki skoðanir sínar. Þeir ætla að koma einhverjum inn án þess að kaupa fólkið sem mun vinna beint fyrir eða með þeim. Eða þeir eru hræddir við það sem þeir munu segja.

Hvort heldur sem það er nauðsynlegur hluti af matsferlinu og hluti af áreiðanleikakönnun minni.

Ábending fyrir atvinnurekstur: Náðu til fólks sem hefur unnið fyrir þann sem verður nýr yfirmaður hjá fyrri fyrirtækjum OG náðu til fólks sem hefur yfirgefið fyrirtækið sem þú ert að íhuga. Þú færð bestu óhlutdrægu gögnin um það hvernig vinnuveitandinn fer í þá flokka sem eru mikilvægir fyrir þig.

Svo það er nokkurn veginn það. Það virðist ansi augljóst, en ég tel mikilvægt að vita að við höfum einhverja stjórn á umhverfinu sem við veljum sjálf. Gleðileg veiði, dömur.

Nánari ráð fyrir vinnandi konur frá vinnandi konum á www.women.work