6 árangursríkar leiðir til að reka viðskipti þín með góðum árangri | YRC

Árangursrík viðskipti virðast vera það fullnægjandi sem þú hefur gert í lífinu. En er það auðvelt að ná árangri í viðskiptum? Jæja, með mikilli samkeppni á markaðnum þarftu skipulagða nálgun í viðskiptum. Svo hver eru grunnreglurnar sem þú ættir að fylgja til að ná árangri í viðskiptum? Leyfðu okkur að kíkja

Byggja upp góða stjórnun

Sem viðskipti eigandi er það ekki alltaf mögulegt fyrir þig að hafa bein samskipti við viðskiptavini og starfsmenn; stjórnendur þínir, stjórnendur og liðsstjórar gera þetta fyrir þína hönd. Svo til að ganga úr skugga um að viðskiptavinir þínir fái besta samninginn sem þú þarft til að hafa bestu stjórnunina. Til að láta starfsmönnum þínum líða vel hjá fyrirtækinu verður þú að byggja upp sterka og skynsamlega stjórnun. Viðeigandi sendinefnd - til rétts aðila, á réttum tíma er lykilatriði til að ná árangri í viðskiptum.

Nú er ekki nóg að byggja upp góða stjórnun; þú verður að veita þeim nægjanlegt eignarhald. Að stjórna öllum þætti í viðskiptum þínum er ekki leið sem mun leiða þig til árangursríks viðskipta. Vertu tilbúinn fyrir mistök því þegar þeir taka ábyrgð í hendi gætu þeir gert mistök, en þegar þau gera mistök læra þau. Áhyggjur af því hvernig á að fá snjallt stjórnunarteymi fyrir fyrirtæki þitt? Það eru nokkrir góðir ráðgjafar á markaðnum sem geta hjálpað þér með þetta.

Sem viðskipti eigandi er það ekki alltaf mögulegt fyrir þig að hafa bein samskipti við viðskiptavini og starfsmenn; stjórnendur þínir, stjórnendur og liðsstjórar gera þetta fyrir þína hönd. Svo til að ganga úr skugga um að viðskiptavinir þínir fái besta samninginn sem þú þarft til að hafa bestu stjórnun

Hafðu hlutina skjalfest

Hve lengi manstu eftir fyrirmælum einhvers? Ekki meira en 10 mínútur ef þú skrifar þetta ekki niður. Þetta er ástæðan fyrir því að það er alltaf best að skrifa niður það sem þú vilt að liðið þitt fylgi frekar en að leiðbeina þeim munnlega. Þar að auki, ef pantanir eru ekki skjalfestar og hlutirnir fara úrskeiðis, finnur þú líklega að fólk neitar því að þeir vissu hvað var búist við af þeim. Svo samskipti ættu alltaf að vera skriflegri en munnleg.

Skjalaðu allar leiðbeiningar sem þú vilt að fyrirtæki þitt fari eftir í formi SOP, það er, venjulegs vinnsluaðferðar. Það ætti að innihalda öll skref sem sérhver deild ætti að fylgja til að tryggja að reksturinn gangi vel fyrir sig. SOP er gert með það að leiðarljósi að taka tillit til allra starfsmanna og viðskiptavina og þess vegna, þegar því er fylgt strangt, geturðu auðveldlega náð árangri. Þegar þú ert með SOP og nýr starfsmaður gengur í samtökin er auðveldara að hjálpa honum að fylgja leiðbeiningunum. Ekki gleyma að uppfæra SOP reglulega til að halda í við breyttar þarfir viðskiptavina.

Þar að auki, ef pantanir eru ekki skjalfestar og hlutirnir fara úrskeiðis, finnur þú líklega að fólk neitar því að þeir vissu hvað var búist við af þeim. Svo samskipti ættu alltaf að vera skriflegri en munnleg

Gerðu minni skuldbindingar

Það er algeng mannssálfræði að fólk verður ánægðara þegar meira er gefið af þeim en vonin. Sama kenning gildir um viðskiptavini; þeir munu koma aftur og dreifa fréttunum þegar farið er fram úr væntingum þeirra.

Á hinn bóginn, ef þú skuldbindur þig meira og skilar minna verður mikil neikvæðni meðal viðskiptavina og þú gætir byrjað að tapa þeim. Svo skuldbinda sig minna og skila meira til að ná árangri í viðskiptum. Annað ráð til að fá góð viðskipti er að uppfylla fresti. Ef þú þarft 5 daga til að framleiða og skila vöru til viðskiptavinarins skaltu taka tíma í 7 daga til að hafa nægan tíma til að takast á við óhapp eða ófyrirséð atburð.

Það er algeng mannssálfræði að fólk verður ánægðara þegar meira er gefið af þeim en vonin. Sama kenning gildir um viðskiptavini; þeir munu koma aftur og dreifa fréttunum þegar farið er fram úr væntingum þeirra

Skilja markaðinn

Hver er viðskiptavinur þinn? Hversu stór er markaðurinn fyrir vörur þínar? Hvað vilja þeir frekar? Að hafa þessar staðreyndir í huga er gríðarlega mikilvægt til að ná árangri í viðskiptum. Rannsóknir hjálpa alltaf. Vertu viss um að þú hafir næga viðskiptavini fyrir það áður en þú fjárfestir líf þitt, peninga og tíma í framleiðslu vöru. Einnig eftir markaðnum geturðu veitt viðskiptavininum bestu tilboðin.

Hefurðu ekki nægan tíma til rannsókna? Ráðfærðu ráðgjafa til að vinna þetta starf fyrir þig. Þeir eru með teymi sérfræðinga sem taka stöðugt þátt í að greina markaðinn og geta hjálpað þér að fá mikilvægar upplýsingar. Þeir geta jafnvel hjálpað þér að semja við viðskiptavini og fá samninginn.

Rannsóknir hjálpa alltaf. Vertu viss um að þú hafir næga viðskiptavini fyrir það áður en þú fjárfestir líf þitt, peninga og tíma í framleiðslu vöru

Fáðu háþróað kerfi

Stöðug framför er lykillinn að árangri í viðskiptum. En hvernig er hægt að ná árangri án háþróaðra kerfa? Bæta og nýsköpun faðma hár-endir tækni, eins og í ský afrit af gögnum. Notaðu sjálfvirkni til að létta starfsmönnum frá ítrekuðum og leiðinlegum störfum og taka þá þátt í einhverju spennandi og afkastamiklu efni.

Vertu í einni til einni lotu með starfsmönnum, greindu vandamálin sem viðskiptavinir standa frammi fyrir með vörur þínar og ráððu síðan hæfileikasundlaug sem getur hjálpað þér í þessu.

Bæta og nýsköpun faðma hár-endir tækni, eins og í ský afrit af gögnum. Notaðu sjálfvirkni til að létta starfsmönnum frá ítrekuðum og leiðinlegum störfum og taka þá þátt í einhverju spennandi og afkastamiklu efni

Þakka góða vinnu

Þakka vinnusemi liðsins til að ná árangri í viðskiptum. Byggja upp gott teymi, þar sem það er minna og meira ʺwe. should Starfsmenn þínir ættu að finna sig mikils metna í skipulaginu. Sérhver stofnun sem er með hátt áreynsluhlutfall og óánægðir starfsmenn geta ekki fengið góð viðskipti.

Raðið reglulega umbun og viðurkenningu í fyrirtækinu til að skapa meiri framleiðni. Það ættu að vera óhlutdræg mat á frammistöðu og nafnlaus kerfi til að fá endurgjöf starfsmanna.

Þakka vinnusemi liðsins til að ná árangri í viðskiptum. Byggja upp gott teymi, þar sem það er minna og meira ʺwe.ʺ Starfsmenn þínir ættu að finna mikils metningu

Svo hvers vegna að bíða? Innleiða þessar leiðbeiningar eins fljótt og auðið er í fyrirtækinu þínu og smakkaðu fullkominn árangur í viðskiptum. Ertu ekki nógu öruggur til að gera þetta allt sjálfur? Ráðfærðu þig við ráðgjafa til að aðstoða þig.

Til að lesa fleiri efni sem tengjast „viðskiptastjórnun“, „SOP“ og „kosningaréttur“ vísa: YRC blogg.

Upphaflega birt á www.yourretailcoach.in 23. október 2017.