Ráðgjöf til nýrra forritara

Ég hef haft þá ánægju að stjórna og efla verktaki í nokkur ár. Flestir nýir verktaki þjást ekki af skorti á kunnáttu heldur skortur á yfirsýn. Þetta á bæði við um uppbyggingu kóða en einnig um uppbyggingu starfsferils.

Hvað á að gera fyrstu árin.

Flestir nýjir úr skólanum ætla að enda hjá annað hvort afurðarfyrirtæki eða ráðgjafafyrirtæki. Hugsaðu vel um að fara einhvers staðar annars staðar. Ráðgjafaleiðin hefur þann ávinning að sjá mörg verkefni á stuttum tíma. Vörufyrirtæki hefur þann kost að horfa á eina vöru þróast og álagið sem því fylgir.

Báðar reynslurnar eru dýrmætar. Samt sem áður eru ferilvalkostirnir betri fyrir þann sem vinnur í ráðgjöf.

Af hverju? Vegna þess að ráðgjafar eru sjaldan ráðnir vegna gamaldags færni. Sem dýrar „ráðnar byssur“ eru þær ráðnar til að taka að sér verðmæt verkefni sem fyrirtækið getur ekki starfað innbyrðis. Innra starfsfólk situr oft fast við þakkláta viðhald á kóða sem framleiddur er af ráðgjöfunum - óháð gæðum.

Sem lítur betur út á ný:

Hluti af lykilteyminu sem skrifar Java kóða til að senda {meiriháttar verkefni X}, á réttum tíma og á fjárhagsáætlun

eða:

Skrifaði kóða í java fixing bugs fyrir fyrirtækið {major product X}.

Sú fyrri lítur betur út. Nokkur ár hjá ráðgjafafyrirtæki og þú munt hafa mörg verkefni undir belti þínu. Það þýðir að þú færð margar línur á ferilskránni og marga hluti til að tala um í viðtölum. Viðhald verktaki hefur engan slíkan ávinning. Sem yngri þróunaraðili er mjög líklegt fyrsta starf að viðhalda kóða en það er ekki frábært fyrir störf. Þegar þú ert viðhaldsteymi er litið á hreinn kostnað af stjórnendum svo þeir hata að borga þér. Ennfremur þýðir lærdómurinn af viðhaldinu einfaldlega ekki eins mikið. Það er líka séns að stjórnendur ákveði að henda arfleifðri kóðabasis - og teyminu með því. Auðvitað, þessi ráð ráðast allt af fyrirtækinu. Að vinna að vöru eða gera viðhald fyrir Facebook mun gera kraftaverk fyrir feril þinn en það mun einfaldlega ekki gerast fyrir alla.

Lærdómurinn: Forðist að verða viðhaldsdeild fyrir fyrstu störfin þín, ef þú getur. Að vera hjá vörufyrirtæki er í lagi, svo framarlega sem þú ert hluti af teymi sem gerir nýja hluti til að selja.

Þegar þú ert kominn lengra á ferlinum er vörufyrirtæki frábært val. Núverandi reynsla þín mun búa þig undir meiri ábyrgð og vaxa vöru með tímanum veitir nýtt og mjög dýrmætt sjónarhorn.

Efnahagslífið núna er mjög sterkt. Ef þú hefur hæfileika og val, taktu þá vinnu sem afhjúpar þig fyrir mörgum verkefnum, mörgum stjórnendum og mörgum atvinnugreinum eins hratt og mögulegt er. Það er hjá einu ráðgjafafyrirtækinu eða stofnuninni.

Sem tvöfaldur bónus mun ráðgjafarheimurinn einnig auka netið þitt mjög fljótt. Þar sem flest störf eru fengin í gegnum tengingar ætti kosturinn hér að vera augljós.

Að skilja fyrirtækjaheiminn

Stjórnmál sjúga, en þú þarft að læra samt

Annar kosturinn við að vinna hjá ráðgjafafyrirtækinu er stjórnmálin. Þú getur hrundið þér aftur af hryllingi en heyrt í mér. Þú veist að setningin „Ekkert er víst í lífinu nema dauði og skattar“? Bættu stjórnmálum á listann. Líkar það eða ekki, sama hvert þú ferð þá verður einhver stig fyrirtækjapólitík. Hjá ráðgjafafyrirtæki munt þú verða fyrir stjórnmálum eigin fyrirtækis sem og annarra. Þú þarft ekki að hafa gaman af því en þú þarft að læra það. Reyndar, því meira sem þú hatar stjórnmál, því mikilvægara að þú sért góður í því, því þannig forðastu kjaftæði.

Auk þess hafa þessi fyrirtæki tilhneigingu til að vera afkomumiðuð. Ef þú ert góður í því sem þú gerir, gengur það miklu lengra á fyrirtæki þar sem vinna þín (og innheimta) fer beint í botninn.

Það er jafnvægi. Mín reynsla, því minna pólitískur vinnustaður, því betra er það vegna þess að fólk er ekta liðsfélagar. En þú munt ekki alltaf hafa þann lúxus. Prófaðu að búa til sítrónur í límonaði með því að læra hvað þú getur um þessi umhverfi og finndu þér einhvers staðar betri.

Skildu atvinnugrein þína

Hugbúnaður er til til að leysa viðskipti vandamál. Nemendur í tölvunarfræði verða fyrir reikniritum og flækjugreiningum og fá síðan störf þar sem það efni kemur ekki upp. Á flestum tungumálum eru hlutir eins og rauð-svart tré og svo framvegis þegar útfærðir á bak við tjöldin. Það sem skiptir máli er að hugbúnaðurinn verður sendur fljótt og virkar í lagi. Og þar sem flestir hugbúnaður er fullt af bókasöfnum sem tala við fullt af þjónustu, þá munt þú vinna á miklu hærra stigi abstraktar. Ættir þú samt að ná góðum tökum á gagnagerðinni? Já. En það mun ekki duga.

Svo ef það er ekki lágstig framkvæmd sem skiptir máli, hvað gerir það þá? Leysa vandamál. Og til að leysa vandamál vel þarftu að skilja hvers vegna það er til og fyrir hvern. Það þýðir að skilja viðskiptin.

Þannig er ein auðveldasta leiðin til að skipta máli og skína sem verktaki að þekkja atvinnugrein þína og þekkja viðskiptavini þína. Ég hef séð svo marga verktaki standa sig svona, en það er næstum ómögulegt að standa út bara fyrir kóða einn. Mögulegt - en það gerist um það bil 1/10 eins og svo oft.

Að læra þjónustu við viðskiptavini, skilja viðskipti og gera líf þitt auðvelt fyrir yfirmann þinn (s) er hvernig á að standa upp úr. Og „yfirmaður þinn“ í praktískum skilmálum er líklega verkefnisstjóri, vörueigandi, forstöðumaður rekstrareiningar eða aðalframkvæmdastjóri. Þrír af fjórum af þessum munu aldrei líta á kóðann þinn. Helmingi tímans er forystan ekki heldur og treysti því bara fyrir öðrum. En öll eru þau gagntekin varðandi vöruna og viðskiptavininn.

Viðtöl

Brot eru á hugbúnaðarþróun. Viðtöl við fads koma og fara, og ekkert af þokkabótum hefur nein áhrif á það að finna góða fólkið. Að hluta til er þetta vegna þess að fyrirtæki hafa í raun ekki sameiginlega skilgreiningu á „góðu“. Og ef fyrirtækið veit ekki hver mun ná árangri þar, þá trúirðu betur að spyrillinn heldur ekki.

Hér er það sem gerist venjulega: Hópnum er sagt af HR að einhver sé að koma inn í viðtal. Einn þróunaraðila fær það verkefni að „taka viðtal við nýja manninn“. Þeir muna hvernig þeir voru teknir í viðtal, google „spurningar um þróunarviðtöl“ og skrifa síðan helling 10 mínútum áður en þú mætir. Hvað sem þeir sáu á Google: það er viðtalið þitt, auk nokkurra sértækra spurninga um fyrri sögu þína.

Þessar aðferðir eru ótrúlega árangurslausar. Í besta falli vita þeir að þú getur ekki verið of hræðilegur vegna þess að þú gerðir eitthvað á valdi á hvítum borði. Eða kannski innleiddir þú vel þekktan reiknirit fyrir hönd, jafnvel þó að það sé aldrei það sem þú munt gera í starfinu og ef þú gerðir það væri það hræðileg hugmynd.

Hvernig ráðningin raunverulega verður tekin

Hjá flestum fyrirtækjum koma um 80% af valinu að ráða eða ekki til persónuleika og aðeins 20% af því hversu góður maður er í kóða. Oft verður fólk tekið viðtöl og opinber viðbrögð fyrirtækisins eru sú að þeir vilji í raun „einhver með miklu meiri reynslu á X“. Þegar þetta gerist er það venjulega persónuleika hlutur. Ef þeir elskuðu þig algerlega, þá væru viðbrögðin „Jæja, þeir þekkja ekki X en þeir virðast MJÖG klárir og þeir gerðu Y sem er svipað, þeir munu vera í góðu lagi“.

Ef þú færð ekki atvinnutilboð og þér fannst þú vera í lagi með tæknina - þá er það persónuleikahlutur. Charisma skiptir mestu máli.

Þú gætir haldið að þetta sé óræð en það er það ekki. Þegar þú ert ráðinn, myndir þú eyða 40+ klukkustundum á viku með því liði. Allir kjósa að fara að vinna með fólki sem þeim líkar á hverjum degi. Að ráða þig er ekki bara að afla sér starfsgetu, það tekur líka til nauðungarsamfélags við einhvern sem þau nýbúin hittu. Svo að vinna að kóðanum þínum, en einnig að vinna að færni þinni.

Feedback og skjöl

Skráðu árangur þinn í hverjum mánuði. Ef þú jók umfjöllun um einingapróf - skjalaðu. Ef þú varst á fundi með yfirstjórn - skjalaðu. Ef þú tókst að þér nýtt verkefni, skjalaðu. Þú vilt hafa þetta þegar umsagnir koma til og einnig fyrir eigin ferilskrá þegar tími gefst til að halda áfram.

Fáðu á fyrirvara endurgjöf frá vinnufélögum og öllum þeim sem hafa samskipti við þig reglulega. Taktu það sem þeir segja hjartað. Flest fyrirtæki hafa hræðileg viðbragðsferli sem hjálpa þér ekki. Venjulega er farið með svörun með eins mikilli skipulagningu og hugsun og viðtöl. Yfirmaður þinn hugsar um þig í kannski klukkutíma, skrifar ógeðslega fullt af efni í hvað HR-kerfið sem fyrirtækið hefur keypt, slær á bjarg og andvarpar af létti. Það er sjaldgæft fyrirtæki og stjórnandi sem þráhyggja raunverulega um að fjölga fólki sínu. Þú munt vita að þú ert með það þegar þú færð uppbyggileg viðbrögð reglulega án þess að fullnustu HR-lánsins sé framfylgt.

Niðurstaða

Ef þú ert nýútskriftarnema eða snemma á ferlinum, vilt þú leita að stöðum sem hámarka nám þitt ekki bara um kóða, heldur um fólk. Sambönd ákvarða árangur að minnsta kosti eins mikið og kóðahæfileiki nema þú sért sannarlega 1 / 10.000 verktaki - í því tilfelli stofnaðu þitt eigið fyrirtæki.

Þegar þú ert að fara í viðtal skaltu gera þér grein fyrir því að þú munt líklega verða beðinn um að skrifa töflu, skrifa reiknirit eða fjölda annarra hindrana. Þetta mun líklega ekki hafa neitt samband við raunverulegt starf þitt, en þú þarft að gera þau samt. En hinn raunverulegi lykill er að vera persónulegur. Líkið á þig sem manneskju mun ganga lengra í skjótum viðtölum en að líkja kóðanum þínum. En ef þú færð ekki starfið skaltu gera þér grein fyrir því að það er hugsanlega ekkert að gera með þig.

Haltu áfram. Einn daginn muntu ekki vera yngri verktaki lengur.

Þessi saga er birt í The Startup, stærsta frumkvöðlastarfsemi Medium, þar á eftir + 380.756 manns.

Gerast áskrifandi að til að fá helstu sögur okkar hér.