Blab er dáinn… lengi lifir Blab.

Allt í lagi, við skulum rífa bandaid af:

Í dag er síðasti dagur Blab. Við leggjum niður vefsíðu og app og leggjum 100% áherslu á nýja verkefnið okkar.

Allt í lagi, núna þegar erfiði hlutinn er úr vegi, skulum hafa gaman.

Andskotinn við að slíta Blab er að ég get verið fullkomlega hreinskilinn um það sem virkaði, hvað ekki og hvað næst.

Hvað fór úrskeiðis?

Því miður, hlutirnir byrjuðu svona vel.

Við tókum hackathon verkefni sem við smíðuðum á 3 vikum og jukum það úr 0 notendum í → 3,9 milljónir notenda á innan við 1 ári.

Meðalnotandi daglega eyddi meira en 65 mínútum á dag í Blab - og síðast en ekki síst - við vöknuðum upp á kvak eins og þessa:

Þetta eru ekki bara góð merki, þau eru frábært fyrir 1 árs gamlan gangsetningu. Samt gekk það ekki. Af hverju?

Hvað fór úrskeiðis nr. 1 - Flestir lifandi straumar sjúga.

Af 3,9 milljónum notenda í heild komu aðeins 10% (~ 400.000) reglulega til baka.

Af hverju?

Vegna þess að flestir straumar í beinni eru ekki nógu áhugaverðir til að réttlæta það að stöðva það sem þeir eru að gera til að horfa á útsendinguna þína.

Baráttan við Livestreaming - er sú að við þurfum að sýna þér eitthvað ógnvekjandi, það er verið að gera núna.

Reynist, það er mjög erfitt. Það drap Meerkat og Periscope & FB Live finna fyrir sársaukanum eins og er. Raunverulega, aðeins Twitch hefur fengið það rétt með tölvuleikjum í beinni útsendingu.

Í beinni streymi er tyggjó raunverulegt.

Við vonuðum að aukaleikarar myndu hjálpa, en innan við 10% af allur vökutími var á aukaleikurum. Af hverju? Vegna þess að belgurinn er ekki fyrirsjáanlegur, er ófyrirsjáanlegt eðli búfjár til afskaplegra aukaleikara. Því betri sem lifandi straumurinn var, því verri verður aukaleikurinn.

Ástæða # 2 - Að búa til efni á móti því að eignast vini

Undanfarna 6 mánuði hefur verið vaxandi skil milli tveggja hópa notenda:

  1. Fólk sem notar Blab sem leið til að útvarpa fyrir áhorfendur.

2. Fólk sem notar Blab sem stað til að fara í afdrep með vinum

Það var spennandi að sjá stór nöfn eins og ESPN, UFC, Tony Robbins, Cisco, Adobe, IBM, SAP, Product Hunt nota Blab til að hafa samskipti við áhorfendur.

En meirihlutinn af notkuninni kom frá daglegu fólki „sem hangir bara“. Þeir voru ekki að búa til efni, þeir eignuðust vini.

Bestu „efnishöfundarnir“ notuðu það ~ einu sinni í viku, í ~ 2 tíma. Fólkið sem var að hanga með vinum notaði það 5-6 klukkustundir á dag, alla daga.

Af hverju var það svona ávanabindandi?

Það var staður til að slaka á eftir skóla eða vinnu. Án nokkurrar tímasetningar eða áætlunargerðar - gætirðu fundið vini þína hangandi á Blab. Stofan var „alltaf á“ og samtalið geisaði um nóttina þar til sólin kemur út næsta morgun.

Því miður var þetta hægt vaxandi notkun. Ef þú ert hérna til að eignast nýja vini, þá ertu ekki að koma með raunverulegu vini þína.

Í grundvallaratriðum komu sjónvarpsstöðvarnar með fólki inn en það var sjaldan.

Fólkið í afdrepinu var mjög oft en kom ekki með nýtt fólk.

Þetta skildi okkur eftir val. Snúðu þér að öðru máli - (td leikjum, b2b) eða haltu áfram með eitthvað sem við vissum að myndi ekki virka.

Þannig að við erum að sparka niður sandkastalann og byggja hann aftur upp sem eitthvað nýtt.

Það er ekki tilbúið ennþá, en við látum vita af því. (UPDATE: það er hérna núna. Við tókum Blab beina straumspilunartækni - og sérhæfðum það fyrir leikur á kippum)

Topp 10 hápunktar og lágpunktar

# 10 - Fyrsta blaðið - fyrsta blaðið alltaf. Aftur þegar við vorum með 4 dálka skipulagið og áhorfendur gátu fundið fyrir þessu.

# 9 - Global Yoga - Að vakna í „stafrænu jóga“ bekk með fólki sem tekur þátt alls staðar að úr heiminum.

# 8 - Crashing & Fails UFC.com felldi okkur inn á heimasíðuna sína fyrir stóra tilkynningu, við vorum orðin stök. … En við vorum ekki tilbúin fyrir umferðina og straumurinn hrundi.

# 7 — Martin Shkreli Era

Þegar Martin Shkreli byrjaði að nota Blab á hverju einasta kvöldi breyttist samfélag okkar.

Annars vegar færði hann tonn af almennum athygli og sjálfur 100k + nýjum notendum.

Aftur á móti var hann skautandi tala og við áttum mánaðar langa bylgju af óreiðu frá nettröllum og DDOS árásum.

# 6 —Hyggjuáhorf

Eins mikið og ég reyni að vera þroskaður fullorðinn, bræddi ég í hvert skipti sem ég sá einn af hetjunum mínum eða leiðbeinendum nota appið.

Hvort sem það var einhver frá tækniheiminum (td. Jason Fried Mazzeo Chris Sacca Robert Scoble), íþróttaheimurinn (@espn @UFC) eða frá hinum raunverulega heimi (t.d. Tony Robbins firewalkScott Harrison)

Ég elskaði að sjá andlit sem ég ólst upp við að horfa á á Blab.

# 5 - Hefðir

Fæðing samfélags hefða.

Fagnaðu „100. degi“ þínum á Blab. Að búa til Blabasaurus. 24 tíma blað og síðan 72 tíma blað. Flash blabbing. Og fleira.

# 4— Þættirnir

Matreiðslusýningar. Spjallþættir. Stefnumótasýningar. Íþróttasýningar. Handverkssýningar. & fleira.

Gríðarlegt hróp til allra sem setja hæfileika sína til sýnis fyrir restina af heiminum að sjá.

# 3 —Múr kærleikans

Jafnvel þegar tölurnar byrjuðu lítið, vissum við að það var þess virði að prófa vegna þessa kvak.

# 2- Dansflokkarnir - Góðar stundir.

# 1- Samfélagið

Eins og þú veist er enginn flokkur eins og Blab flokkur.

Það var ótrúlegt að sjá hundruð manna fljúga frá mismunandi heimshornum fyrir samkomur okkar.

Þið rokkið. Þakka þér fyrir góðu stundirnar.

Algengar spurningar

Bíddu, af hverju þarf Blab að fara? Geturðu ekki bara haldið síðunni uppi? Af hverju ekki að rukka notendur - ég myndi borga fyrir það! Af hverju prófaðirðu ekki ÞETTA ?? Eruð þið heimskir, hafið þið gullmíni á höndunum ??

Lið mitt, frá fjárfestum okkar niður í starfsnema - kom saman til að byggja upp kynslóðar vöru.

Eitthvað sem milljónir manna nota daglega.

Fyrir mig að alast upp voru þetta hlutir eins og AIM, Napster, Facebook, Pokemon, N64, Nickolodeon eða TGIF. Fyrir unglinga í dag er þetta Snapchat, Instagram osfrv. Vörur sem eru svo mikið notaðar og elskaðar, þær urðu hluti af menningu.

Blab gæti hafa snúist um að vera besta vefritatækið alltaf. Eða lifandi streymatæki fyrir sess fyrir Facebook. Eða var lítið. En það var ekki samkomulagið sem ég sló með liðinu mínu.

Fyrir okkur viljum við frekar ekki reyna að ná markmiði okkar en að ná árangri í verkefni einhvers annars.

Af þeim sökum tökum við það sem virkaði og tvöföldum það. Við tökum það sem virkaði ekki og lærum af því og gerum leiðréttingar.