Sérfræðingur Blockchain segir öllum: Miðlægar höfuðborgir fyrir greiðslur eru bara betri

Kynning

Við fyrstu sýn virðist Elena Litani, framkvæmdastjóri nanopay, lausnir banka og fjármagnsmarkaða látlaus en hún er ekki að vanmeta. Elena er að eyða stórum hluta starfsferils síns í að vinna að nýsköpunartækni, en hún er sérfræðingur í blockchain og dreifð Ledger Technology (DLT). Eftir að hafa unnið að fjölmörgum nýsköpunarverkefnum bæði hjá IBM og TD banka er hún talin leiðandi í þessu umdeilda rými.

Ég hafði ánægju af því að setjast niður með Elena og tala um ferðalag hennar og hvers vegna sérfræðingur í dreifðum höfuðbókartækni hefur komið til starfa hjá nanopay, fyrirtæki sem notar miðstýrt höfuðbók við grunninn að afurðum þeirra.

Sp.: Þú hefur áhugaverðan bakgrunn, eftir að hafa unnið í blockchain hjá tveimur stórum stofnunum löngu áður en blockchain var í sviðsljósinu. Geturðu sagt mér meira um þá braut og hvað færði þig til nanopay?

Elena: Ég byrjaði feril minn hjá IBM og var heppinn að geta stundað mörg spennandi tækifæri. Ég vann að nýrri tækni og opnum verkefnum, skilgreindi iðnaðarstaðla, smíðaði nýjar vörur og vann með alþjóðlegum viðskiptavinum til að knýja fram nýsköpunaráætlun. Ástríða mín fyrir nýrri tækni og nýjum hugmyndum rak mig til blockchain. Ég eyddi næstum því ári í að vinna með fyrstu viðskiptavinum til að beita þessari tækni. Að lokum fannst mér ég þurfa meiri innsýn í mál vegna fjárhagslegra nota og þess vegna tók ég ákvörðun um að yfirgefa IBM og ganga í TD Bank.

Hjá TD stýrði ég byrjunarlíku tæknuteymi, gerði tilraunir með leyfðar blockchains og dreifði Ledger tækni (DLT); að beita því í málum vegna notkunar fjármálaþjónustu. Það var ótrúlegt að vera hluti af alþjóðlegum verkefnum eins og Project Jasper (Bank of Canada, Payments Canada), Nostro sættir (SWIFT), Digital ID í Canada (SecureKey) og margt fleira. Þó að tími minn hjá TD gerði mér kleift að stunda framtíðartækifæri við þessa tækni, fengu mörg iðju okkar aldrei dagsins ljós.

Af hverju nanopay? Vegna þess að ég vildi einbeita mér að greiðslum og á nanopay, get ég ekki aðeins beitt blockchain-innblásinni tækni og stundað nýsköpun innan greiðslna, heldur get ég líka verið fljótur að skila nýrri kynslóð greiðsluvara á markað. Þetta er eins og draumur að rætast!

Sp.: Hvað aðgreindi nanopay frá öðrum fintech gangsetningum?

Elena: Ég var töfraður af sýn nanopay - til að gera mögulegar greiðslur án núnings. Það er spennandi að vera hluti af fyrirtæki sem er að leita að því að skilgreina framtíðina þar sem allar greiðslur eru stafrænar og í rauntíma. Rauntímahreyfing fjármuna mun hafa áhrif á nánast allar tegundir fjármálaviðskipta í dag.

Að auki er fyrirtækið lipur, framsýn og færist mjög hratt frá hugmynd til Minimal Viable Product (MVP) til að eignast fyrstu viðskiptavini okkar. Stöðugt að því að greina ný markaðstækifæri, snúa ef þörf krefur, framkvæma með yfirburðum - þetta er það sem ég elska við upphafslífið.

Sp.: Þegar fólk segir „blockchain“ eru margar skilgreiningar. Þú minntist á leyfilega blockchains og dreift Ledger tækni (DLT), geturðu útskýrt hvað þetta er?

Elena: Byrjum á einfaldri kynningu á blockchain. Blockchain er gerð gagnagerðar (td gagnagrunnur) sem gerir kleift að tryggja öruggan viðskiptabók með sjálfvirkri sátt. Í sinni hreinustu mynd er þessi gagnaskipulag keðja af reitum og hver reitur hefur ákveðinn fjölda viðskipta. Blockchain nálgunin er sérstaklega hönnuð til að útrýma miðstýringu: ekki þarf neinn aðal rekstraraðila eða stjórnandi kerfisins. Fyrsta notkun blockchain er Bitcoin.

Nú gátu Bitcoin og Ethereum ekki auðveldlega komið til móts við kröfur fyrirtækisins eins og trúnað, næði eða mikil viðskipti á sekúndu. Þess vegna þurfti að breyta upprunalegum (opinberum) blockchains og blockchains fyrir fyrirtæki fóru að koma fram. Sumir vernda keðju blokkarbyggingarinnar og er oft vísað til sem leyfilegra blockchains. Aðrir, þurfa ekki reit, en bjóða upp á aðra leið til að tengja viðskipti og þetta er oft kallað dreifð höfuðbókartækni (DLT). Sem dæmi má nefna Corda (R3), Hyperledger Fabric og Quorum (JP Morgan).

Sp.: Svo er nanopay tækni önnur leyfð blockchain? Geturðu útskýrt hvar notkun fyrirtækisins á blockchain byrjar og hættir?

Elena: Til einföldunar myndi ég flokka nanopay tækni sem blockchain-innblásna. Á svipaðan hátt og leyfðar blockchains eða DLTs, geymir nanopay vettvang og miðlar gögnum með innbyggðu offramboði og vernd gegn tapi. Gögnin eru tekin saman sjálfkrafa um leið og þau tryggja persónuvernd og trúnað. Gögnin eru einnig tryggð með sömu byggingarreitum og DLT: dulritun opinberra lykla, kjötkássaaðgerðir og viðskiptatenging.

Það er þó einn meginmunur - þó að blockchains séu sérstaklega hönnuð til að koma í veg fyrir stjórnun í miðbænum, telur nanopay að aðal rekstraraðili sé nauðsynlegur til að vinna úr fjárhagsfærslum.

Þetta er það sem gerir okkur einstaka - meðan við veitum blockchain-stigi höfuðborg öryggi, meginreglur nanopay um friðhelgi einkalífs, trúnað, aðskilnað fjármuna og miðstýringu, gerir það auðveldara fyrir fjármálaþjónustuaðila að nota vettvang okkar og gera okkur kleift að ná mjög háum viðskiptum afköst.

Sp.: Getur þú útfært meira um kosti þess að nota nanopay tækni sérstaklega fyrir greiðslur?

Elena: Fyrstu árin sem ég starfaði með blockchain var ég bjartsýnn á möguleika þess til að taka á málum varðandi greiðslunotkun. Því miður gátu flestir blockchain greiðsluátaksverkefni ekki náð fullri valddreifingu. Í staðinn var venjulega stofnuð miðlæg stofnun eða þeim falið að koma á stöðlum, framfylgja stjórnarháttum og reka netið. Þetta vekur spurninguna - ef ekki er hægt að ná valddreifingu fyrir greiðslur, þarftu blockchain eða einhvers konar tækni til að leysa vandamálið (td dreifðan gagnagrunn)?

Þess vegna er nálgun nanopay betri. Með miðstýringu er ekki aðeins auðveldara að stjórna og styðja (útrýma kostnaðarsömum og flóknum dreifðum uppfærslum), heldur auðveldar það einnig að fylgja gildandi reglugerðarreglum og persónuverndarreglum (sem takmarka getu til að skrá jafnvel dulkóðuð gögn á blockchain / DLT ).

Sp.: Til viðbótar við greiðslur, ein svæði nanopay er lögð áhersla á er handbært fé og lausafjárstýring. Getur þú aukið út hvernig tækni nanopay getur hjálpað til við notkun mála ríkissjóðs?

Elena: Handbært fé og lausafjárstýring er annað svæði sem er þroskað til breytinga. Frá árinu 2008 hefur ríkissjóður farið í gegnum dramatískar umbreytingar sem hafa haft mikil áhrif á handbært fé og lausafjárstýringu. Reglulegar breytingar, tækniframfarir (td vélfærafræði vélfærafræði), rauntíma teinar og hnattvæðing eru allt sem leggur sitt af mörkum til að gera raunverulegan tíma ríkissjóð.

nanopay er að byggja upp næstu kynslóð lausna fyrir ríkissjóð sem kemur með sambland af sýndarreikningi og sýndarhöfðastjórnun. Þetta gerir ekki aðeins sjálfvirkni lausafjárstýringar, heldur veitir alþjóðafyrirtækjum einnig sýn á rauntíma lausafjárstöðu sína yfir fjölþjóðlegu eininguna, sem gerir þeim kleift að draga úr föstum fjármagni, útrýma útlánaáhættu og nýta fjárfestingartækifæri. Þetta er hröð í þróun sem ég mæli með að þú horfir á.

Spurning: Hefur þú ráð fyrir næstu kynslóð sem kemur inn í vinnuaflið í dag með glæsilegan bakgrunn bæði í fjármálum og tækni?

Elena: Ekki láta staðalímyndir halda aftur af þér! Bættu færni þína stöðugt, biðja um og skapa ný tækifæri. Umkringdu þig með fólki sem nálgast lífið af ástríðu, áhuga og fagmennsku. Láttu þá vera þína „stjórn!“. Vertu djörf og vertu hugrakkur!

Ef þér líkar vel við það sem þú lest, vinsamlegast gefðu því klapp og láttu okkur vita.