Að byggja upp mikla upphafsmenningu hefst með stofnanda

Ég á 2 ára strák. Það er ótrúlega spennandi reynsla að vera hluti af ferð sinni - kenna honum nýja hluti og reyna að vera besta fyrirmynd sem ég get verið þegar hann vex.

Ég á líka 8 ára „barn“ - fyrirtækið sem ég stofnaði árið 2008, WordStream.

Það að vekja upp barn og byggja upp mikla byrjunarmenningu eru furðu lík.

Eins og barn, mun gangsetningarmenningin sem þú býrð verða spegilmynd af þér - stofnanda fyrirtækisins (eða stofnenda) - sem og snemma ráðninga þinna.

Svo hvaða tegund af menningu er upprennandi gangsetning þín að þróa?

Er það þar sem starfsmenn þínir munu dafna og ná stórum og ótrúlegum hlutum sem hjálpa til við að efla fyrirtæki þitt?

Eða muntu búa til eitruð menning þar sem starfsmenn þínir eru dæmdir til að vinna sig undir afrakstri og á endanum valda því að gangsetning þín mistakast?

Mikilvægi þess að fá byrjunarmenningu þína rétt

Hefur þér einhvern tíma fundist eins og enn ein drone fyrirtækisins? Ég hef unnið á stöðum þar sem ég var bara annað andlitið í hópi 100 manna. Stundum allt sem þú getur gert er að horfa í gremju yfir því hvernig fyrirtækið rekur því „svona gerum við hlutina.“

Þessi teiknimynd sýnir ljómandi þetta hugtak:

Ég sór að ég myndi aldrei leyfa fyrirtæki mínu að hafa þá tegund eiturefna.

Einn mikilvægasti hluturinn til að fá rétt er ræsingarmenningin þín.

Frábær upphafsmenning byrjar hjá þér!

Það er soldið fyndið. Þú getur ekki bara komið inn á fyrsta degi og sagt: „krakkar, hér er menning fyrirtækisins. Þú skalt gera þetta og það. “

Eitt sem sprengdi mig algerlega sem stofnandi var hversu mikið samtök líkja eftir einkennum stofnenda þess. Þetta gerist á nokkra vegu:

  • Þeir virða hegðun þína og athafnir og taka vísbendingar sínar frá því sem þú gerir.
  • Þú hefur tilhneigingu til að ráða fólk með svipað DNA (nema þú sért að fara út úr vegi til að finna fólk til að vera ósammála þér) sem þitt eigið.

Kjóll til að ná árangri

Hérna er bara eitt klikkað dæmi.

Þegar við vorum lítið fyrirtæki og réðum einhvern nýjan, þá klæddust þeir fallegum viðskiptabúningum til að vinna, en aðeins í nokkra daga. Innan viku myndi búningur þeirra rýrna við óviðeigandi vinnufatnað, eins og stuttbuxur eða farmbuxur.

Af hverju? Vegna þess að ég var að klæða mig eins og rassinn!

Svo ég byrja að fjárfesta í betri fötum. Innan nokkurra mánaða frá þessari örlitlu breytingu byrjaði skrifstofan í heild sinni að klæða sig betur.

Lifðu grunngildin þín

Sem upphafsmaður setur þú tóninn, hvort sem það er með fötin sem þú gengur í eða vilji þinn til að grípa til aðgerða og leysa alvarlegt vandamál.

Að grípa til aðgerða er eitt af grunngildum okkar. Ef þú ert fær um að gera eitthvað, þá gerðu það bara!

Annað sem ég hef brennandi áhuga á er hugsunarleiðtogi. Ég elska að skrifa og koma með brjálaðar nýjar hugmyndir og járnsög til að leysa vandamál, sem hefur tilhneigingu til að laða að þær tegundir fólks sem vilja gera slíkt hið sama meðan ég vinn hjá fyrirtækinu mínu.

Eitrað umhverfi drepur byrjunarmenningu

En alveg eins og jákvæð hegðun hefur í för með sér ótrúlega hluti, neikvæð hegðun hefur þveröfug áhrif á ræsingarmenningu þína.

Ef einn af stofnendum þínum eða einhver í forystuhlutverki á fyrstu dögum þínum er eitrað getur það haft áhrif á niðurbrotið og mengað öll samtökin.

Það eru til fullt af hryllingssögum af ræsingu. Starfsmenn hafa þurft að glíma við slæma yfirmenn sem þjáðust af sprengiefni. Þetta fólk getur eyðilagt byrjunarmenningu þína.

Venjulega opið fólk verður varnarmál. Starfsmenn hafa meiri áhyggjur af því að hylja rassinn heldur en að þora að vera nýstárlegir og skapandi.

Ef þér er alvara með að byggja upp mikla ræsingarmenningu, þá þarftu að losa þig við þessar tegundir af neikvæðu fólki.

Yfirlit

DNA stofnenda fyrirtækisins hefur tilhneigingu til að verða menningar fyrirtækisins. Svo vertu með í huga hvað þú og snemma ráðning þínir eru að spá!

Það hvernig þú hegðar þér hefur fyndna tilhneigingu til að verða ættleidd af öllu samtökunum. Það er mikil pressa!

Vertu besta útgáfan af sjálfum þér. Vertu mjög viljandi að spá fyrir um þau gildi sem þú vilt taka upp hjá sprotafyrirtækinu þínu. Gildin sem þú sýnir starfsmönnum þínum hafa fyndna leið til að blanda sig saman, á jákvæðan eða neikvæðan hátt.

Svo vertu viljandi jákvæður! Þú hefur ekkert betra val.

Um höfundinn

Larry Kim er forstjóri Mobile Monkey og stofnandi WordStream. Þú getur tengst honum á Twitter, Facebook, LinkedIn og Instagram.