Hönnunarferli - Hugarflug

Hluti I - Framtíðarsýnin og keppandi / innblástursgreining

Þessi hönnunarferðarröð nær yfir nákvæmlega hönnunarferlið sem við notum á hverjum degi á SetDev.io. Það er afrakstur sex ára ferðalags, þar sem ráðgjafastofnun hugbúnaðarverkfræðinga er ræst sem aðalhönnuðurinn. Allar afhendingar sem ræddar eru fylgja sem skissuskrá til þæginda.

I. Hugarafl

Ahhh nýtt, nýtt verkefni - mjög fáir hlutir eru jafn hressandi, ekki satt? Sérstaklega ef það er frelsi ástríðuverkefnis. Í þessu spennubragði, sem hönnuður, er það nánast annars eðlis að byrja strax að teikna / þráðraða / gráa litina yfir hugmyndina; og samt er þetta næstum alltaf röng fyrsta skrefið.

Hafðu ekki áhyggjur, ég er 100% sekur um að hafa gert þessi mistök margoft en ég spara þér höfuðverk. Að öllum líkindum ertu ekki að vinna einn heldur með hvorki viðskiptavinum né liðsfélögum - þetta er lykilregla sem ætti að vera í fararbroddi í huga þínum. Sérstaklega snemma í verkefni, auka setning samskipta í dag er þess virði klukkustundir af fundum á morgun. Að eyða dýrmætum tíma í endurtekningu í lausn sem aðeins þú hefur í huga, án þess að minnsta kosti að fara yfir nálgun þína og forsendur, ásamt afganginum af liðinu þínu, segir fyrir um núning.

Það er klisja en að lokum eru allar vörur í upphafi einfaldlega tilgáta, tilraunir. Í það minnsta ætti liðið (liðsfélagar eða viðskiptavinir) að vita hvaða tilraun það er sem þú ert að keyra.

Í brennidepli þessarar fyrstu einingar, Hugarflugs, er að ganga úr skugga um að allir hagsmunaaðilar séu á sömu síðu - þeir vita hvaða tilraun það er sem þeir eru að keyra. Þetta er gert með tveimur aðskildum afgreiðslum:

  1. Framtíðarsýn
  2. Keppandi og innblástursgreining

Sá fyrsti sem er afhentur, Project Vision, svarar mikilvægum spurningum á háu stigi til að veita teymi stefnu. Annað afhent, samkeppnisaðila og innblástursgreining, þýðir þessi svör sjónrænt með skilvirkum markaðsrannsóknum.

Framtíðarsýn

Framtíðarsýnin er gagnleg, leiðarljós afhent sem gerir grein fyrir grunnþvingunum, stefnu og aðal lykilárangursmælikvarði (KPI) fyrir tiltekið verkefni. Samanlagður með mörgum innri / liðs- eða viðskiptavinaumræðum, afhendingin hefur tvo megin tilgangi. Í fyrsta lagi veitir það hugmyndir áþreifanlega þyngd með því að hagræða og þýða þær til aðgerða, verkefna. Í öðru lagi, meira um vert, það býr til fyrsta skjalið sem allir hagsmunaaðilar, liðsfélagar eða viðskiptavinir geta verið sammála um.

Dæmi um verkefnasýn er kynnt vinstra megin (eða hér að ofan á farsíma). Það er mikilvægt að hafa í huga hér að fjöldi spurninga og spurningarnar sjálfra eru ekki truflanir. Allar afrakstur er sveigjanlegur og þessi uppruni er ekki frábrugðinn. Til dæmis, ef verkefnið felur í sér margar notendategundir, gæti mikill kostur verið: hvert er lokamarkmið hvers notendategundar?

Sex spilin neðst eru grundvallaratriðin og líklega síst kyrrstæðar spurningar. Aftur, nokkur af þessum hlutum geta virst augljós eða jafnvel óþarfi að hafa á pappír en ég get ekki látið það nægja að þeir gætu ekki virst svo augljósir fyrir alla aðra. Það er auðvelt að gera ráð fyrir því að allir séu á sömu blaðsíðu - taktu aukatímann sem þarf til að ganga fullkomlega úr skugga um að allir hagsmunaaðilar, hvort sem það er innra verkefni eða verkefni sem gert hefur verið fyrir viðskiptavini, taki þátt (eða að minnsta kosti lesi) þetta afhent.

Nokkrir, stuttir og árangursríkir fundir ættu að hafa í för með sér nægjanleg fyrstu drög. Þegar tilraunin tekur á sig mynd er kominn tími til að greina núverandi samkeppnis- og hvetjandi landslag.

Keppandi og innblástursgreining

Önnur og síðasti afhendingin í þessari einingu, samkeppnisaðili og innblástursgreining, þjónar til að kanna samkeppnislandslag fyrir opnum veggskotum. Það er áhrifaríkt sem bæði hönnunar- og markaðstæki. Með því að greina samkeppnislandslagið er hugmyndin að bera kennsl á mögulega markaðsskerðingu.

Keppendur

Þó að fátíðar handfylli af hugmyndum hafi litla sem enga beinan keppinaut, þá hefur hver vöruhugmynd að minnsta kosti handfylli af óbeinum samkeppnisaðilum. Fyrsti hluti þessa afhendingar er að greina appbúðirnar og Google vandlega fyrir mögulega samkeppnisaðila. Hladdu niður og gangaðu að minnsta kosti þrjú til fimm keppnisforrit - skrifaðu um hvers kyns skarast sem er áberandi. Rannsóknirnar sem gerðar eru hér eru mjög gagnlegar fyrir framtíðarstöðu markaðssetningateymanna þar sem það fer að verða ljóst hvar mögulegir styrkleikar og veikleikar vörunnar liggja.

Innblástur

Seinni hluta rannsókna er varið í að leita að HÍ / UX lausnum sem taka á mögulegum markaðsskerðingum sem greindar eru frá samkeppnisaðilum. Frábær upphafspunktur er að leita í gegnum Dribbble eða Behance eftir tengdum dæmisögum. Önnur heimild er að einfaldlega opna uppáhaldsforritin þín til að taka mark á því sem gerir þau að mikilli upplifun - meðan uppáhaldsforritið þitt gæti hafa ekkert að gera með þá hugmynd sem fyrir liggur, eru mjög vinsæl forrit þessa dagana yfirleitt nokkuð háir hönnun sem vert er að skoða.

https://drive.google.com/open?id=1ZUwHZI-UoMrQDP8Na12gnAkTqBSnDxIb

Að setja þetta allt saman

Síðasta skrefið felst í því að skipuleggja upplýsingarnar og veita sjónrænt samhengi eins og dæmið hér að ofan. Reyndu að hafa það stutt, sniðugt og upplýsandi. Aftur, vinsamlegast ekki hika við að taka skissusniðmátið sem tengd er í gegnum allt verkið.

Í lokun

Eining eitt er nú lokið! Þó að það innihaldi aðeins tvær afrakstur, höfum við nú báðir sent frá okkur sameiginlegt verkefni og bent á mögulegt markaðsbil. Þeir eru ekki neitt óvenjulegir og skiljanlega geta rekist á eins leiðinlegt, en það er þess virði að endurtaka hér meginmuninn (eða svo sem ég hef lært af reynslu minni) er að sérfræðingarnir hafa framanálag samskipta til að minnka líkurnar á óafleiðandi samskipti á næstunni. Ekki líta framhjá samskiptum. Þrátt fyrir að afhendingin hjálpi þér, hönnuðurinn, vissulega að koma hugmyndinni ítarlegri, þá er það í raun samheldni sem þessi fyrstu skjöl skapa sem gera þau þess virði.

Í næstu einingu munum við nýta þá þekkingu sem öðlast er til að skýra betur fullkomna mögulega notanda okkar. Module numero dos, Rannsóknir, kynnir hið gríðarlega mikilvæga hugmynd um staðfestingu viðskiptavina - lífsbjörg allra farsælra vara til langs tíma litið.

heimildir

Hönnun hversdagsins

Ekki láta mig hugsa

UX stefna