Jurica Koletić

„Reynslan er andstæða þess að vera skapandi“ (og skattar hugsun þína)

Að hafa reynslu tollar af hugsun þinni

„Þegar kominn tími til að deyja skulum við ekki uppgötva að við höfum aldrei lifað.“ - Henry David Thoreau
„Reynslan er öfugt við það að vera skapandi.“ - Paul Arden

Risaeðlur höfðu mikla reynslu. Þeir eru ekki til lengur. Hvernig forðumst við að gerast risaeðlur í starfi og lífi? Hvernig forðumst við að verða útdauð?

Búa í föstu Beta

Hvernig tryggjum við að við höldum áfram máli?

Reid Hoffman, stofnandi og formaður LinkedIn.com, bendir til þess að við búum öll í „varanlegu beta“ - að við „hættum aldrei að byrja“ og „verðum upptekin af lífinu eða erum upptekin af því að deyja.“ Hoffman leggur til að með því að lifa í ævarandi beta gerir þér kleift að vera fimur, fjárfesta í sjálfum þér, byggja upp netið þitt, taka gáfulega áhættu og „gera óvissu og sveiflur til að [þín] kostur.“

Það er „hugarfar með bjartsýni vegna þess að það fagnar því að þú hefur vald til að bæta sjálfan þig og eins mikilvægt að bæta heiminn í kringum þig.“

Heyrirðu það? ÞÚ hefur kraftinn.

Ef þú vilt vera viðeigandi og halda út úr því að verða útdauð, íhugaðu þig frelsaðan… kraftinn er þinn.

Mörg internetfyrirtæki (eins og Gmail eða Amazon) byrja í „beta“ og eru þar í mörg ár og bæta stöðugt við nýjum „beta“ eiginleikum. „Web 2.0 forrit eru endurútgefin, endurskrifuð og endurskoðuð stöðugt,“ og í síbreytilegum heimi nútímans þarftu að hafa sveigjanleika til að endurútgefa, umrita og endurskoða sjálfan þig þegar þú vinnur að því að ná og halda uppi árangri .

Virkni gildru

Reyndir menn hafa tilhneigingu til að halda áfram að gera sömu hluti og þeir hafa alltaf gert og verja þá leið sína þegar „nýr krakki“ kemur í bæinn og sinnir sama starfi á annan hátt og betur.

Af hverju?

Virkni gildru

Fólk finnur stundum fyrir því að allt sem það þekkir er á enda (vegna þess að það veit það allt). Þeir kalla það „reynslu.“ Ég kalla það bölvun sem hægt væri að forðast.

Randy Komisar, farsæll frumkvöðull, stofnandi TiVo, og félagi hjá áhættufjármagnsfyrirtækinu Kleiner Perkins Caufield & Byers skrifuðu forvitnilega bók sem ber heitið The Monk and the Riddle: The Education of a Silicon Valley Entrepreneur. Í bók sinni fjallar Komisar um það sem hann kallar „frestað líf áætlun.“ Hann útskýrir að ef þú kaupir í þessum frestaða lífsáætlunarskóla ertu í raun að velja að skipta lífi þínu í tvo hluta, eða öllu heldur, tvö skref.

„Skref eitt: Gerðu það sem þú þarft að gera.
Síðan, að lokum - Skref tvö: Gerðu það sem þú vilt gera. “
Það er mjög raunveruleg áhætta í tengslum við þessa tegund hugsunar.

Komisar segir að fólk haldi að „að verða ríkur hratt sé fljótlegasta leiðin til að komast framhjá fyrsta skrefinu.“ Með öðrum orðum, því hraðar sem þú getur fyllt vasa (með því að gera það sem þú þarft að gera), því hraðar geturðu haldið áfram í skrefi tvö, þar sem þú getur loksins „gert það sem þú vilt gera.“ Það hljómar rétt.

Eða gerir það það?

„Í langan tíma virtist mér að lífið væri að byrja - raunverulegt líf. En það var alltaf einhver hindrun í veginum, eitthvað sem átti að komast í gegn í fyrsta lagi, óunnið fyrirtæki, tími sem enn á að afplána, skuld sem átti að greiða. Þá myndi lífið byrja. Loksins rann upp fyrir mér að þessar hindranir voru líf mitt. “ - Alfred D'Souza, ástralskur rithöfundur og heimspekingur

Það er hættulegur galli við hugsun af þessu tagi og það er lýst í einni af mínum uppáhalds hliðstæðum frá Dr. Stephen R. Covey. Segir hann,

„Það er ótrúlega auðvelt að lenda í athafnagildru, í umgengni lífsins, að vinna erfiðara og erfiðara að því að klifra upp stigann til að ná árangri aðeins til að komast að því að það hallar að röngum vegg.“

Lærdómurinn hér er skýr: Gakktu úr skugga um að sveinn þinn hafi hallað sér upp að hægri vegg - að þú sért meðvitað um hvert þú stefnir - áður en þú byrjar að klifra. (Eða eins og Covey sagði svo nákvæmlega: „Byrjaðu með endann í huga.")

Þegar kominn tími til að deyja skulum við ekki uppgötva að við höfum aldrei lifað. “- Henry David Thoreau

Mjög raunveruleg hætta sem felst í frestuðu lífáætluninni er sú að samkvæmt Komisar mun „mikill meirihluti fólks ekki verða ríkur. . . og heppnu vinningshafarnir komast kannski aðeins í skref tvö til að finna sig marklausa, stefnulausa. “ Fátæku sálirnar, sem kaupa sig inn í hugmyndina um frestaða lífsáætlun, verða víst að lenda í athafnagildru - stöðugt að gera, en ná aldrei. Þessir einstaklingar eru svo staðráðnir í að komast í skref tvö („gera það sem þú vilt gera“) eins fljótt og auðið er af mannkyninu að þeir taka sér aldrei tíma til að stoppa og tryggja að stiginn þeirra halli að hægri veggnum.

Að stunda velmegun ætti ekki að hindra þig í leit að hamingju.

… Og

Reynslan ætti ekki að hindra þig í að gera tilraunir til að verða betri „sérfræðingur.“

Lærðu af Jeff Bezos, hinn ólíklegasti ríkasti maður í heimi

Jeff hafði öruggt, vel borgandi starf, starf sem gladdi hann. Samfélagsleg ráðstöfun hafði gaurinn allt. Allt, þar með talið illilega heimskuleg hugmynd.

Svo þegar hann spurði sjálfan sig „Þegar ég er áttræður, mun ég sjá eftir því að yfirgefa Wall Street?“ hann tók á móti spurningu sinni með ákveðnari draumi, „Ætli ég sé eftir því að hafa saknað þess að vera til staðar í byrjun internetsins?“ Þegar hann mat á núverandi ástandi gegn tálbeitingu heimsku hugmyndarinnar var valið skýrt. Hann varð bara að hoppa skipi. Hann fékk lán hjá mömmu sinni og pabba, hoppaði inn í bíl sinn ásamt konu sinni og keyrði frá New York borg til Seattle til að stofna vefsíðu út úr bílskúrnum sínum. Þetta er saga Jeff Bezos og fæðing Amazon.com.

Ég veit hvað sumir ykkar eru að hugsa: „Prófaðu. Á hvaða plánetu var Amazon.com heimskuleg hugmynd? “ Frá núverandi markaðs hugmyndafræði er ekkert við Amazon.com einhvers staðar í kúluhverfi heimsku (það er ekki einu sinni í sömu álfunni). En um miðjan tíunda áratuginn var internetið ekkert nálægt því sem það er í dag. Flestir voru ekki vel kunnir, þægilegir eða yfirleitt fullvissir um ábyrgð heimsins vegna verslunarinnar. Hugmynd hans var skapandi, hún var nýstárleg og jafnvel Bezos sjálfur kallaði hana „brjálaða“ - allar vísbendingar um að innan ramma um miðjan tíunda áratuginn uppfyllti hugmynd hans örugglega viðmiðið fyrir heimsku sem New Smart.

Í viðtali við American Academy of Achievement útskýrir Bezos:

Ég fór til yfirmannsins míns og sagði við hann: „Veistu, ég ætla að gera þetta brjálaða og ætla að stofna þetta fyrirtæki sem selur bækur á netinu.“ Þetta var eitthvað sem ég hafði þegar verið að tala við hann um í eins almennara samhengi, en þá sagði hann: „Förum í göngutúr.“ Og við fórum í tveggja tíma göngu í Central Park í New York borg og niðurstaðan af því var þessi. Sagði hann,

„Veistu, þetta hljómar reyndar eins og mjög góð hugmynd fyrir mig, en það hljómar eins og það væri betri hugmynd fyrir einhvern sem hafði ekki þegar gott starf.“

Vissir þú að ná þessu? Bezos hafði góða hugmynd, jafnvel yfirmaður hans hélt það, en honum var sagt að það hefði verið betri hugmynd fyrir einhvern sem væri ekki þegar með gott starf! Stundum er það ekki hugmyndin sem er heimskuleg, hún er hugmyndin í samhengi við núverandi aðstæður.

Við getum lært kraftmikla lexíu af reynslu Bezos af því að byrja Amazon.com. Mundu að hann byrjaði á Amazon með miklu skarð í netreynslu. Sagði hann,

„Ef þú getur varpað sjálfum þér til 80 ára aldurs og hugsað: 'Hvað mun ég hugsa á þeim tíma?' það kemur manni frá daglegum rugli. Veistu, ég yfirgaf þetta fyrirtæki á Wall Street um mitt ár. Þegar þú gerir það gengurðu frá árlegum bónus þínum. Það er svoleiðis hlutur sem til skamms tíma getur ruglað þig, en ef þú hugsar um langtímann þá geturðu raunverulega tekið góðar ákvarðanir í lífinu sem þú munt ekki sjá eftir seinna. '“

Hvað ef Bezos hefði beðið þangað til ekki heimskur tími (þegar hann “hafði ekki þegar gott starf”) til að stofna Amazon? Miðað við umfang vaxtar sem upplifað er í heimi verslunarinnar á slíkum samstæðutímabili, kann áin hans að hafa þornað áður en hann gat flotið eina bók niður um hana! Í staðinn gerði Bezos „brjálaða hlutinn“, byrjaði aftur, fór aftur að læra og varð lifandi goðsögn, og meira að segja snjallaði forsíðu tímaritsins árið 1999 sem „Persóna ársins“ og nýlega átti tugi milljarða dollara meira en hvaða manneskja sem er á jörðinni. Jeff Bezos breytti heiminum eins og við þekktum, allt vegna þess að hann var nógu heimskur til að byrja.

„Það er ekki gagnrýnandinn sem telur; ekki maðurinn sem bendir á hvernig sterki maðurinn hrasar, eða hvar gerandinn hefði getað gert þær betur. Viðurkenningin tilheyrir manninum sem er í raun og veru á vettvangi, en andlit hans er ruglað af ryki og svita og blóði; sem leitast djarft við sem skjátlast og kemur stutt aftur og aftur, vegna þess að það er engin fyrirhöfn án mistaka eða annmarka; en hver leitast reyndar við að gera verkin; hver þekkir hina miklu áhugasömu, hinni miklu hollustu; sem eyðir sjálfum sér í verðugum málstað; sem í besta falli veit á endanum sigur mikils afreks og hver í versta falli, ef hann bregst, mistakist að minnsta kosti meðan hann þorir mjög, svo að hans staður mun aldrei verða hjá þessum köldu huglítilli sálum sem þekkja hvorki sigur né ósigur. “ - Theodore Roosevelt

Hvað ef ég hef ekki reynslu?

Eitt sinn í viðtali rétt eftir háskóla var ég spurð um æsku mína og skort á reynslu. Reyndar gerðist það tvisvar í tveimur mismunandi ríkjum. Ég svaraði með einhverju um að vera opinn námsmaður og tvöfalti líka niður á þá staðreynd að ég hafði ekki fyrirfram hugmyndir um hvernig hlutirnir virkuðu og gætu bætt við gildi þegar ég kannaði nýjar slóðir. Í bæði skiptin virkaði þetta svar fyrir mig. (Reyna það.)

Hvað ef þú gætir ferðast til framtíðar?

Væri ekki ótrúlegt ef þú gætir ferðast inn í framtíðina, séð hvar þú klúðraðir og farið síðan aftur í tímann til að endurraða hlutum til að gera framtíð þína betri? Þú getur. Ef þú getur séð fyrir eftirsjá geturðu hugsað til framtíðar. Ef þú getur þjálfað þig í að fara á áhrifaríkan hátt geturðu haft áhrif á framtíð þína með því að gera eitthvað í málinu í dag.

Spurðu sjálfan þig þessar 4 spurningar

Spurning 1: Ertu með knýjandi hugsun eða hugmynd sem einfaldlega mun ekki hverfa?

Hvað hefur þú viljað gera í smá stund og skipuleggja eða vonast til að komast til seinna? Kannski eru þetta hugmyndir sem þú hefur mjög brennandi áhuga á en á einhverjum tímapunkti ákvaðst þú að elta ekki af einni eða annarri ástæðu (ekki nægur tími, líðan vanmat, ekki nægur peningur, góð hugmynd fyrir einhvern í annarri lífsskoðun).

Taktu fimm til tíu mínútur og notaðu eins margar af þessum hugsunum og þú getur. (Hugleiddu að gera þessa æfingu í tölvupósti til þín, svo að þú hafir alltaf leitað, dagsett stimplað tilvísun til seinna.)

Listinn þinn getur verið langur eða stuttur. Hér eru engar reglur; einfaldlega gerðu það sem hentar þér best. Þú gætir endað með lista yfir hundrað skotstig, eða þú gætir haft eitt sem er mjög mikilvægt fyrir þig.

Hugsaðu þér átján ára afmælið þitt. Þú slakir á í klettastólnum þínum á veröndinni, dregur fram listann sem þú varst búinn til og byrjar að hugsa til baka í gegnum árin. Þú gerir þér grein fyrir að þú hefur ekki endað að gera neitt á þeim lista. Sumt af því sem þú finnur ekki fyrir miklum áhyggjum eða eftirsjá, sumt á listanum fær þig til að hlæja, en það eru nokkur atriði skrifuð þar sem vekja þig djúpa sorg og eftirsjá þegar þú hugleiðir þá gleði og lífsfyllingu sem hefði getað verið þitt (og fjölskylda þín) ef þú hefðir aðeins haft kjark til að prófa.

Spurning 2: Hvað myndirðu sjá eftir að hafa ekki gert þegar þú skoðar listann þinn?

Þetta ætti að þrengja listann verulega.

Spurning 3: Ef þú hefðir aðeins stuttan tíma til að lifa og þér var gert að losa þig við alla hluti af listanum þínum nema þrír eða fjórir, hvaða þrjár til fjórar hugmyndir yrðu eftir?

Þetta ætti að þrengja listann enn frekar að því aðeins sem skiptir mestu máli í lífi þínu.

Spurning 4: Ef þú þyrftir að forgangsraða þessum fáu hlutum í röð frá því mikilvægasta til síst mikilvæga, hvaða röð myndir þú velja?

Ef tími myndi taka mannlega mynd, væri hún þá frelsisbaráttan þín eða verkefnarstjórinn þinn?
Það er kominn tími til að taka aftur í taumana.
Fórnið ekki líf ykkar á altari tímans.

Reynslan er ofmetin.

Árið 2007 fékk ég óvænt símtal frá Stephen MR Covey, fyrrverandi forstjóra FranklinCovey og höfundi metsölubókarinnar, The Speed ​​of Trust. Hann bað um að hitta mig. Við settumst niður í ráðstefnusalnum hans og Covey sagði mér að eftir að hafa heyrt mig tala á nýlegum atburði vonaði hann að ég gæti íhugað að koma til starfa hjá honum þar sem hann kynnti þjálfun Speed ​​of Trust.

Um leið og ég ausaði kjálkanum af gólfinu sagði ég honum að þrátt fyrir að ég væri ótrúlega smjattaður fannst mér ég vera of ungur og óreyndur jafnvel til að skemmta hugmyndinni.

„Hvað myndu gráu hárin hugsa?“

Síðan kenndi Covey mér ómetanlegt lögmál sem myndi að eilífu breyta sjónarmiðum mínum um eðli menntunar og reynslu. Sagði hann,

„Richie, reynslan er ofmetin. Sumir segja að þeir hafi tuttugu ára reynslu þegar þeir í raun og veru aðeins hafa eins árs reynslu, endurteknir tuttugu sinnum. “

Sú fullyrðing blés í hugann og opnaði glugga tækifæranna allt í kringum mig. Á augabragði fannst mér ég laus við þá sjálfsástandi ánauð sem ég hafði skapað mér varðandi aldur minn og tilfinningar mínar um reynsluleysi. Mér varð skyndilega ljóst að ef eitthvað væri nógu mikilvægt fyrir mig, ef ég væri sannarlega staðráðinn í að ná árangri, gæti ég lært það sem ég þurfti að vita á leiðinni! Ekkert hefði getað fundið styrkandi.

Það er mjög mikilvægt að hafa í huga að Covey gaf ekki í skyn að reynslan væri ekki mikilvæg. Skoðaðu hvernig hann útfærði þetta hugtak í bók sinni, The Speed ​​of Trust.

Á einstökum vettvangi er vandamálið að margir eru ekki í hugmyndinni um stöðuga umbætur. Þannig að þeir eru að vinna í fyrirtæki - kannski hafa þeir verið þar í tíu eða fimmtán ár - en í stað þess að hafa fimmtán ára reynslu hafa þeir í raun aðeins eins árs reynslu endurteknar fimmtán sinnum. . . Fyrir vikið þróa þeir ekki trúverðugleika sem hvetur til aukins trausts og tækifæra.

Nokkuð jafn dýrmætur og reynslan, er ákafur í að læra og vilji til stöðugt að leita úrbóta til að fá starfið. Covey kenndi mér að ósvikin reynsla er fengin ekki með því einfaldlega að gjörva þig inn og vinna tímann, heldur með því að stöðugt (og einlæglega) leita náms og umbóta á leiðinni að árangri.

Ég met mikils fræðslu og reynslu af bæði formlegu og „símenntun“ afbrigðum. Hins vegar er óskynsamlegt að halda þér frá því að hefja „raunverulegt“ starf þitt þar til þér finnst þú loksins hafa næga reynslu eða menntun til að byrja. Sama hversu mikið þú lærir, þá munt þú aldrei hafa næga reynslu eða menntun til að sjá fyrir þér hvern körfubolta sem líf þitt, fyrirtæki þitt eða fjölskylda þín mun kasta á þig.

Það er sársaukafullt fyrir mig að ímynda mér hversu margir ástríðufullir draumamenn og nýstárlegir hugsuðir hafa kæft sig á skapandi, hugsanlega lífsbreytandi vonum, meðan þeir biðu eftir að fá næga reynslu til að byrja.

Hinn frábæri rithöfundur og skapandi leikstjóri Paul Arden sagði eitt sinn,

„Reynslan er öfugt við það að vera skapandi.“

- forvitnileg rök sem reka heim öflugan lið.

Anna Hargadon var leikhús meiriháttar staðráðin í að gera eitthvað markvert við menntun sína meðan hún var enn í skóla. Hún vildi hefja verkefni sem tók þátt í leikhúsi og börn með einhverfu. Eftir að hafa leitað til deildarformanns síns og akademískra ráðgjafa fékk Anna takmarkaðan stuðning. Það virtist sem svo að vegna þess að það væri eitthvað nýtt og óhefðbundið væri ekki pláss fyrir það í grunnnámi.

Þrátt fyrir reynsluleysi og skort á stuðningi frá ráðgjöfum sínum byrjaði Anna engu að síður. Verkefni hennar lagði áherslu á tengsl leikhúss og iðkunar félagslegra samskipta barna með einhverfu. Þegar Anna elti sína heimskulegu hugmynd náði hún þýðingarmiklum tengslum við sérfræðinga í iðnaði og sótti ráðstefnur sem styrktu sjálfstraust hennar og ástríðu fyrir sviðinu. Verkefni hennar reyndist mjög vel og fyrir vikið þegar Anna útskrifaðist úr háskóla hafði hún þegar þróað sjálfstæðan feril sem vann til að hjálpa fólki með einhverfu að uppgötva og þróa hæfileika sína með því að taka þátt í leiklistartímum og framleiðslu.

Stuttu eftir útskrift fékk Anna styrk til að hjálpa skólum að búa til leiklistarnámskeið fyrir börn með einhverfu. Hún byrjaði einnig að vinna með rannsóknum á einhverfu til að búa til eins konu leikrit, Líf, ást og einhverfu, sem tímar saman hina margvíslegu reynslu og tilfinningu foreldra sem búa með og elska börn með einhverfu. Öll þessi merking og árangur komst inn í líf Önnu því hún var ekki hrædd við að byrja og hún sigraði reynsluleysi sitt á leiðinni.

Menntun og reynsla ætti vissulega ekki að líta á sem staðfastar aðgangshindranir. Enginn myndi ná neinu raunverulegri þýðingu ef svo væri. Leitaðu stöðugrar menntunar og reynslu, já, og byrjaðu innblásin verkefni þín á leiðinni.

Til að verða sérfræðingur verður þú að hafa reynslu og til að hafa reynslu verður þú að gera tilraunir.

NIÐURSTAÐA

Reynsla er ekki alltaf þekking. Reynsla er stundum bara reynsla. Ef þú hefur einhvern tíma fengið slæm ráð frá reyndum einstaklingi er líklegt að reynsla þeirra hafi ekki verið í samanburði við tímann, ástand þitt eða tilgang þinn og ástríðu á þessari plánetu.

Sumir reynslumestu einstaklingarnir eru færastir um að veita dýrmæta innsýn því reynslan á ekki alltaf rætur í raunverulegu námi.

Stundum er reynsla bara reynsla.

Reynslan verður að eiga rætur í námi sem hjálpar þér og öðrum að forðast raunverulegar villur í framtíðinni (ekki litið) og flýta fyrir árangri.

Klifraðu upp nýtt fjall

Til þess að auka þekkingu, mikilvægi og verklegt nám, verða reyndir einstaklingar að gera sér grein fyrir gildi samfellds náms.

Þú ert efst á fjalli. Skoðaðu í kringum þig. Auðmýkðu þig og klifraðu niður. Byrjaðu neðst á nýju fjalli (eða sama fjalli!) Og klifraðu upp aftur. Aðeins í þetta skipti skaltu nýta það sem þú hefur lært af útsýninu efst.

Ég er að gefa mér $ 500 Amazon gjafakort og yfir $ 30.000 virði af námskeiðum á netinu. Tilboði þessu lýkur mánudagskvöldið 26. mars.

Gríptu í lausa sætið þitt fyrir vefritið og komdu inn í þennan takmarkaða tíma uppljóstrun þar sem tveir söluhæstu viðskiptahöfundar (Whitney Johnson (af Disrupt Yourself) og ég (of The Power of Starting Something Stupid) munum sýna þér hvernig á að vinna hvaðan sem er, búa til draumastarfið þitt , trufla sjálfan þig, uppgötva og ná nýjum markmiðum, öðlast sjálfstraust og verða frjáls fjárhagslega.

Fáðu aðgang að þjálfun og uppljóstrun hér núna!

Þessi saga er birt í The Startup, stærsta frumkvöðlastarfsemi Medium, síðan 309.392+ manns.

Gerast áskrifandi að til að fá helstu sögur okkar hér.